駱丹 Rodam Luo
丹諾國際集團(tuán)創(chuàng)始人、世界酒店聯(lián)盟副主席
Founder of Dan Design Associates, WHA Vice Chairman
駱丹認(rèn)為中國前30年的城市建設(shè)可以說是千城一面，今后的30年內(nèi)，我們需要創(chuàng)造每座城市，去尋找城市的獨(dú)特風(fēng)格。正如1992年塞維利亞世博會上，瑞士打出了自己的宣傳口號“瑞士并不存在”。所謂不存在，說的是瑞士并非千城一面，在小小的國土和空間上，盡是千姿百態(tài)的美麗。由此，我們需要設(shè)計城市故事的劇本，政府決策者會專門推動這么一系列的建設(shè)。
我從1990年代初期開始從事酒店業(yè)。1995年、1996年的長沙通程國際大酒店，如何打造未來，如何用設(shè)計錄入劇本，如何用新型業(yè)態(tài)去放手，都是要考慮的。1997年，這個店在湖南省來說是第一家酒店，那時候是大酒店，90年代在中國能夠進(jìn)入消費(fèi)，是一種榮耀，是一種尊重，是一種特別的情懷，因為當(dāng)時它的劇本不一樣，當(dāng)時是創(chuàng)立新型的城市脈絡(luò)。
駱丹繼續(xù)分享了廣州白云機(jī)場鉑爾曼酒店、三亞天房海棠灣洲際酒店（中國首家海底餐廳）、江蘇蘇州中南中心（中國第一高樓729M）、佛山君御溫德姆至尊酒店（中國酒店地標(biāo)：水文化主題）、北京首都國際機(jī)場溫德姆酒店等酒店設(shè)計的案例。
最后講到了“永州源味街”這個項目。一條以賣汽車配件為主的街通過程序的設(shè)計改良、通過城市的劇本重塑之后，它成為餐飲美食一條街，同時加上城市獨(dú)有的脈絡(luò)，它找到了城市塑造新型的消費(fèi)點(diǎn)。這也是所有酒店人在酒店投資的基礎(chǔ)上，要找到自己的獨(dú)立的定位系統(tǒng)，通過商業(yè)的業(yè)態(tài)、設(shè)計的業(yè)態(tài)到整個產(chǎn)品銷售的業(yè)態(tài)這些全方位的重新定位之后，就能找到新型消費(fèi)點(diǎn)。未來的三十年，我們需要去創(chuàng)造每座城市并重新使其具有那座城市的風(fēng)格。酒店、城市、商業(yè)都有一個方法論，只是需要花心血去創(chuàng)造并找到新型設(shè)計點(diǎn)來打造。
設(shè)計是有情懷的，真正的設(shè)計應(yīng)該是以人文、環(huán)境、藝術(shù)、思想、市場、銷售高度結(jié)合在一起的綜合行業(yè)。只有這樣，中國的點(diǎn)才有未來，只有這樣我們每個店面、每個城市、每個點(diǎn)都能找到自己的未來。設(shè)計行業(yè)是一種不斷地堅守、不斷地創(chuàng)造、不斷給大家?guī)眢@喜、不斷給大家?guī)硎袌龅狞c(diǎn)的一個痛并快樂著的行業(yè)。